unser Beratungskonzept umfasst folgende Bereiche:

• Analyse der vorhandenen Strukturen im Vergleich
• zu den aktuellen Anforderungen
• Aufnahme der Abläufe und Gegebenheiten
• Optimierung der Abläufe aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und gesetzlicher Sichtweise
• Schulung der Mitarbeiter bezüglich QMS
• Erstellung eines Handbuches, Prozessdarstellung, Arbeitsanweisungen und Formblätter
• Durchführung von internen Audits
• ggf. Hilfestellung bei der Auswahl einer geeigneten Zertifizierungsstelle